一鼎科技2013年實現產銷值翻一番多

當記者問到一鼎科技2013年的經營業績時，董事長馮競浩神情從容地給出了一組數據：比上年翻一番多，增長率達110%。初聽這組數據，記者頗感驚訝。雖然，2013年是陶瓷機械行業少有的黃金年，許多陶瓷機械企業都賺得盤滿缽滿。但是，稍微對一鼎科技有所了解的人都知道，公司剛于2012年底完成了一次重大的股權變更，能夠穩定現狀已屬不易，要完成這樣的經營業績其難度可想而知!“不要說你們不信，當初我定下這樣的目標時，就連我們的員工也不敢信。但是，我們的確做到了。”馮競浩董事長微笑道。

凝聚，執行力的保證

是什么力量，讓一鼎科技做到了，而且還做得這么好呢?

面對這樣的問題，馮競浩又給出兩個字“堅持”。是的，正是堅持二字，使員工穩定了下來，使文化傳承了下來，使品牌延續了下來。而最能夠體現“堅持”這種品德的，是公司從創建之初就堅持下來的升旗儀式。特別是2012年底，在完成股權變更后的第一次升旗儀式上，馮董真誠而自信的講話，不僅感染和激勵了全體員工，傳遞了正能量，還使員工重新樹立了信心，為2013年的經營業績打下了良好的思想基礎。也是從這次升旗儀式后，堅持多年的升旗儀式用制度的形式固化了下來，成為鞭策員工，總結得失，弘揚文化的“精神早餐”。即便遇到刮風下雨，也會改在室內如期舉行。而馮董本人，只要沒有出差，風雨無阻，一定會準時出現在升旗儀式的現場。

記得去年，在成功參加廣州陶瓷工業展后的一次升旗儀式上，馮董的喉嚨因連續數天的操勞變得嘶啞，說話困難。但是，他不顧身體的不適、不顧員工的勸阻，依然堅持講話。馮董的堅強，感動得許多員工流下了眼淚。這說明什么?說明了馮董傳遞出的正能量，影響了全體員工。

他經常對員工們講的一句話就是：“如果你們在這個公司工作三到五年還沒有一個比較明顯的進步，不僅說明你們有問題，而且也說明我有問題，公司有問題。”

為給員工提供學習與鍛煉的機會和平臺，激發和挖掘他們的潛能，促使員工和公司共同成長，公司從來不會吝惜這樣的機會。今年初，一鼎科技不惜花費數十萬元，采取全員分層PK的方式，選派出90名員工外出參加學習和培訓。在馮董看來，員工的成長比成績更重要，所以，他認為這個投資很值!

在談到一鼎科技與員工之間的關系時，馮董表示，一鼎科技一直致力于打造“一鼎人、一家人”的“家”文化，讓員工從骨子里感受公司就是他們的家。他曾多次動情地說過這樣的話：“我的使命就是要把一鼎人照顧好，把員工的工作和生活都安排好!”

而今，一鼎科技做到了，不僅實現了2013年的產銷值比上年翻了一番多的目標，還兌現了一年前馮董在升旗儀式上曾經許下的要讓員工們收入大幅提高的承諾。事實上，員工的工資收入，尤其是生產一線員工的工資收入，幾乎實現了與公司的經營業績同步增長。

人心齊，泰山移，這既是凝聚力的體現，更是自信心的提升。在談到一鼎人的凝聚力和自信心時，馮董舉了一個這樣的例子：按照慣例，公司都會在年底制訂新年的經營目標和計劃。對于2014年度的目標和計劃，作為董事長兼總經理的他，并沒有打算定得太高。但是，在各部門認真核算和預測下，通過整合技術、管理、營銷、生產等部門的資源，綜合得出了一個在今年的基礎上再翻一番多的經營目標，而這個經營目標比馮董自己原定的經營目標還高出了30%。

管理，效率的保證

為加強信息化管理，提高工作效率，公司在2013年導入了ERP管理系統。

9月11日，構建ERP管理體系的工作在一鼎科技正式啟動。ERP推行小組根據ERP的特點和模塊功能，結合公司的實際情況，卓有成效地在商務部、財務部、工程中心、倉庫、生產車間、PMC部、質檢部等部門開展了ERP的推行工作。令咨詢老師都想不到的是，一鼎科技只用了不到四個月的時間，就于2014年1月1日成功地完成了ERP系統與舊工作系統的對接和切換，且運行至今，狀態一直良好。這項工程的高效率，不光體現在ERP系統本身運作機制的物化層面上，更體現在一鼎人對管理模式創新的快速認識、掌握和融合的人性層面上。

公司的管理是需要人來執行的。公司除了注重對員工信心的樹立、潛力的挖掘、能力的培養外，更注重的是對員工綜合素質的提升。馮董有這么一個理念：要把產品做好，先把人品做好。他常對員工說：“你們做產品時，一定要想著這產品是自己用的。只有當你認為是在為自己生產產品時，就知道要做出怎樣的質量來了。”

由于創新了管理模式和加強了對員工素質的培養，2013年，公司在人員增加不到20%的情況下，工作效率或經營業績的增長卻超過了100%。“通過采取改變思想觀念、創新管理模式、塑造企業文化等措施，以及建立和健全相應的管理機制，不僅留住了人才，也使得工作效率大幅提高!”馮董笑著說。

創新，競爭力的保證

如果說，“堅持”是一鼎科技前行的動力，那么，它的方法或策略又是什么呢?改善!馮董告訴記者，一鼎科技2013年的主題詞就是“改善”。在馮董看來，改善就是一種創新。

說到創新，馮董用一名句非常詩意、充滿哲理、也充滿能量的話來詮釋，那就是：“在別人止步的地方，我們開始攀登!”。縱觀一鼎科技的發展史，它的確是一部創新史。公司成立八年多來，共獲得授權的專利27項，其中包含5項發明專利。另外，2013年還有9項專利正在申請當中，其中就有4項發明專利。

因為創新，一鼎科技不斷推出新的產品或進行改善。比如：一直深受陶瓷生產企業喜愛、有著“世界銷量第一”美譽的完全干式磨邊生產線和具有多項專利技術的納米抗污生產線等，就是通過技術革新，不僅滿足了企業大產量、高速度的生產需求，也滿足了企業節能減排和提升自動化程度的需求，還為促進產業升級轉型和成果轉化作出了應有的貢獻。

去年，一鼎科技工程中心組織技術骨干對全自動包裝生產線進行了深入研究探討，結合目前國內市場的實際情況，在原有的基礎上開展了三十多項設計優化工作。升級后新一代全自動包裝設備，不僅充分體現了人性化設計，還提高了整機出廠配置，并經過連續三天模擬生產現場的試運行合格后方可出廠，確保設備質量過關和性能穩定，實現了可連續生產和貨到投產的效果，大大縮短了設備的安裝和調試時間。經檢測，該設備在某客戶現場包裝600×600磚連續使用12小時的產能迅速突破6000箱。

這些創新，不僅提升了公司的形象，也提升了公司的核心競爭力，還為公司帶來了眾多榮譽。如，2013年，公司被認定為“廣東省知識產權示范企業”，便是一鼎科技在繼2011年被認定為“廣東省知識產權優勢企業”之后獲得的又一重大榮譽，也是陶瓷裝備企業第二家獲得此項榮譽的企業;2013年，又被省經信委授予“廣東省信息化和工業化融合4個100示范工程”，成為本行業第三家獲此殊榮的企業;等等。

正是因為一鼎科技有著如此超強的凝聚力、先進的管理理念和不斷創新的能力，2013年才創下了如此好的經營業績。記者有理由相信：2014年的一鼎科技，必將取得更輝煌的成就。